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不同于协同智能以互联互通、年新被动控制为核心，年新在智慧家庭操作系统UhomeOS3.0的支持下，智家大脑这个智慧管家可以让全屋所有的网器都能自主感知设备状态、内外部环境以及人的需求，并以用户需求为中枢，自主思考，为用户提供决策智能服务，让家实现从智能到智慧的进化。这从一个侧面反应出，疆电国内行业的玩家虽然众多，不过大部分都只是单个方面发力。
李华刚向记者坦言，网售海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑，今天有了平台之后，海尔智家可以走自己的路，将有了自己的未来。我们今后不仅要卖产品，电量产品依然是我们的基础，我们更要卖场景、卖生态。在面对面接受《投资时报》记者专访，超7长被问及海尔智为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，超7长突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。
这个阶段的差异表现是：亿同从设备之间的连接和人机控制，升级到设备主动感知、学习、决策，带来主动服务。为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：比增我们应该撕掉这个标签，比增我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。
真正的智能既不是让所有的设备都连上网，上半也不是将这些连上网的设备组成组合。
引人关注的是，年新生态大会现场，年新海尔智家副总裁、全球首席数字技术官刘建国发布了UhomeOS3.0，其核心特征就是集成了智家大脑智慧家庭的核心技术引擎。不仅是智能设备的联动，疆电还要有用户情绪与感受的同频。
网售体验效率重构的实质是更加颗粒度的场景与反馈机制。不是硬件拼凑，电量而是涵盖功能需求、生活需求、情感需求的全场景体验。
能否针对每种生活方式提出丰富多样且细致入微的场景解决方案，超7长成为评价数字生活玩家竞争力的指标体系。在三翼鸟要构建的场景生态中，亿同横跨7大空间300多个场景背后，是家居、建材等行业近万家生态资源方。
